Care sunt cele mai mari așteptări ale angajaților de la un angajator

Așteptările angajaților față de angajatori au evoluat semnificativ, influențate de schimbările demografice, tehnologice și de dinamica socială, iar, pentru a putea atrage și a reține talente, angajatorii trebuie să înțeleagă și să răspundă acestor noi cerințe.

1. Flexibilitatea programului de lucru

Un studiu realizat de Deloitte, intitulat „Vocea forței de muncă în Europa”, la care au participat peste 15.000 de persoane din zece țări europene, inclusiv România, evidențiază că schimbările demografice și tehnologice sunt două tendințe majore care transformă forța de muncă. În acest context, angajații își doresc un echilibru între viața profesională și cea personală, ceea ce se traduce și printr-un program flexibil de lucru.

2. Mediu de lucru plăcut și facilități moderne

Un aspect esențial este crearea unui mediu de lucru care să încurajeze colaborarea și inovația. Generația Z are alte așteptări de la spațiul de lucru și cred în comunități deschise la birou, pentru că ele sunt cele care favorizează inovația. Companiile ar trebui să își adapteze spațiile de lucru conform cu cererile din piața muncii, axate pe flexibilitate și modernitate. De exemplu, în parcul de birouri YUNITY Park, un nou concept de real estate dezvoltat de Genesis Property, companie fondată de antreprenorul Liviu Tudor, accentul pică, în primul rând pe facilități pentru tineri și comunitate.

3. Oportunități de dezvoltare profesională

Conform unei analize publicată în Global HR Manager, în 2024, angajații manifestă o tendință de a căuta oportunități de dezvoltare profesională. Aceștia își doresc acces la programe de formare continuă, mentorat și posibilitatea de a avansa în carieră și tind să aleagă să lucreze pentru companiile care au o istorie îndelungată în astfel de programe.

4. Beneficii axate pe bunăstare și sănătate

Studiul „Resetting Normal”, care a inclus circa 15.000 de persoane intervievate din 25 de țări și un număr de 125 de angajați din România, a evidențiat că angajații apreciază beneficiile care le susțin bunăstarea fizică și mentală. Acestea includ asigurări de sănătate, programe de wellness și acces la facilități sportive.

5. Recunoașterea și recompensarea performanței

Angajații își doresc ca eforturile și realizările lor să fie recunoscute și recompensate corespunzător. De exemplu, un raport Deloitte subliniază că organizațiile care pun accent pe recunoaștere reușesc să-și păstreze talentele cu 31% mai mult decât cele care nu o fac.

În plus, un articol publicat pe Learning Network evidențiază că recunoașterea eforturilor unui angajat demonstrează că munca pe care o realizează este valoroasă pentru companie, ceea ce contribuie la creșterea satisfacției la locul de muncă și a loialității față de organizație.

6. Cultura organizațională și sentimentul de apartenență la comunitate

Angajații își doresc să facă parte din comunități la birou, unde să se simtă valorizați și implicați. Crearea unei culturi organizaționale puternice, care promovează diversitatea, incluziunea și colaborarea, este esențială pentru satisfacția și loialitatea angajaților. O cultură organizațională bună este un mediu de lucru în care valorile, normele și comportamentele susțin colaborarea, inovația și bunăstarea angajaților. Aceasta se caracterizează prin leadership inspirațional, comunicare transparentă, recunoașterea meritelor, oportunități de dezvoltare și un sentiment puternic de apartenență.