Cinci semne ale falimentului

Primul semnalment ca lucrurile ar merge intr-o directie gresita in cadrul unei companii il reprezinta scaderea cu peste 10% a fluxului de numerar in cursul unui trimestru, in conditiile in care activitatea ramane constanta, a afirmat fondatorul firmei de audit si contabilitate Orenstein, Ostro & Associated Group, Dan Orenstein. Potrivit acestuia „fluxul de numerar poate inregistra fluctuatii periodice, in functie de sezonalitatea afacerii si multi alti factori, insa orice abatere de la aceasta matrice trebuie imediat remediata”.

Un al doilea indiciu il constituie cresterea numarului de angajati care presteaza servicii interne, asa numitul personal TESA. Daca proportia dintre personalul TESA si contribuabilii directi la venituri (productie si vanzari) se deterioreaza, atunci compania va ajunge in mod cert in dificultate financiara. „O companie din domeniul productiei care are, sa spunem, 600 de angajati, poate avea maxim 10-15% personal TESA, altfel devine neprofitabila”, este de parerea finantistul.

Al treilea semnal il reprezinta cresterea numarului de reclamatii de la clienti. Orice companie are un oarecare numar de clienti nemultumiti, dar daca numarul acestora trece de 5% din numarul total de clienti, atunci se vorbeste de o scadere a calitatii serviciilor/produselor, care va atrage numeroase rezilieri de contracte.

Urmatorul indiciu il constituie rata fluctuatiei clientilor. Daca o societate pierde clienti mai rapid decat ii castiga, atunci sigur va intra rapid in dificultate.

In fine, al cincilea semnalment este legat de angajati. „Compania ai carei angajati desfasoara in 2012 aceleasi activitati ca in 2007 are toate sansele sa iasa de pe piata. Un bun manager trebuie sa stie sa isi scoata oamenii din aceasta zona de confort si sa le ofere noi provocari, care sa genereze performanta”, spune Dan Orenstein.