Capcanele antreprenoriatului: ce greseli trebuie evitate

Iata 10 greseli care apar in mod constant in viata unei afaceri si care pot fi evitate, cu putina atentie.

Rezolvarea unei cereri reale

Stabileste daca ideea ta de afaceri rezolva o problema reala sau se adreseaza nevoilor reale ale clientilor.

Pune-ti problema daca exista oameni care sunt interesati de ceea ce vrei tu sa oferi si cat de mult sunt dispusi sa plateasca. 

In anii -70, americanii au cheltuit in anii milioane de dolari pe un pix care sa poata scrie in spatiu. Rusii au folosit un creion.

Concentrarea

Alege un singur proiect asupra caruia sa iti concentrezi toata atentia.

Este bine sa le testezi mai multe idei inainte de a lua o decizie, insa alege una pe care sa te axezi.

Daca ai probleme in prioritizarea actiunilor, indreapta-te din nou catre clienti.

Nu iti intreba apropiatii daca li se pare important un anumit produs sau serviciu, intreaba-ti clientii.

Prioritizarea

Dezvolta-ti obiceiul de a termina ce ai inceput, lucrand zi de zi pana cand termini.

Te vei simti mult mai implinit daca tai ceva de pe lista de prioritati decat daca incepi zece lucruri si nu termini niciunul.

Aplica aceasta tehnica atat la proiectele importante cat si la activitatile de zi cu zi.

Zgarcenia

Nu uita ca, pentru a avea profit, trebuie mai intai sa investesti in lucruri importante.

Realizeaza o lista cu lucrurile care sunt cu adevarat necesare pentru a-ti pune in aplicare ideea .

Identifica elementele iti pot aduce un avantaj competitiv sau care iti vor consolida brandul de companie.

Cheltuieli inutile

Unii antreprenori nu sunt deloc chibzuiti atunci cand vine vorba de afaceri, alegand sa investeasca in lucruri neimportante, doar pentru a avea imaginea unui om de succes.

La inceputul afacerii, nu ai nevoie de un website de cateva zeci de mii de euro, de reclama la televizor sau de carti de vizita iesite din comun.

Ai nevoie doar de un produs sau serviciu care sa functioneze.

Evitarea competitiei

Cei mai mult antreprenori folosesc ca argument principal, atunci cand vor sa atraga investitii, faptul ca nu au o concurenta. Existenta unei concurente certifica faptul ca exista o cerere pe segmentul de piata pe care te axezi.

Daca ai lansat un nou produs sau serviciu pe piata, fii convins ca mai sunt si altii care fac acelasi lucru sub diferite forme.

Evalueaza corect concurenta pentru fiecare idee de afaceri sau proiect in parte.

Evitarea celor mai buni competitori

Cei mai buni concurenti, pe nisa pe care te-ai situat, trebuie urmariti, nu evitati. Ei stabilesc standardul pe care tu trebuie sa il urmezi.

Studiaza si imbunatateste tehnicile de afaceri folosite de concurentii mari.

Cumul de responsabilitati

Chiar daca iti place sa detii controlul total asupra companiei, intotdeauna doua minti sunt mai bune decat una singura.

Deleaga sarcini cat mai curand posibil si concentreaza-te pe partea strategica a afacerii.

Neadaptarea

Multi antreprenori nu agreeaza ideea schimbarilor. Viziunea pe care o folosesti nu trebuie sa fie una complicata insa strategia de afaceri trebuie adaptata la schimbarile de pe piata.

Identifica schimbarile semnificative, clientii si tacticile se schimba saptamanal, daca nu zilnic. Daca nu te adaptezi schimbarilor, nu poti progresa.

Ignorarea feedback-ului

Este minunat sa-ti urmezi intuitia, dar daca nu faci niste calcule reale nu vei sti niciodata daca intr-adevar te afli pe drumul cel bun.

Verifica rezultatele inainte sa iei o decizie.

Articol de Loredana Balan